原標(biāo)題：專訪隆基綠能創(chuàng)始人、總裁李振國(guó)： 接受光伏行業(yè)增長(zhǎng)放緩的現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)定靠技術(shù)創(chuàng)新破局 丨2024年終特刊

　　21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者曹恩惠 上海報(bào)道

　　隆基綠能創(chuàng)始人、總裁李振國(guó)臨近年末時(shí)十分忙碌。在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者專訪時(shí)，他已經(jīng)排好了去往云南昆明的行程，拜會(huì)當(dāng)?shù)氐暮献骰锇椤?/p>

　　談及對(duì)今年工作的整體評(píng)價(jià)，他覺得不太滿意。“就像你說的，我覺得2024年可以用‘復(fù)雜’這一詞來概括產(chǎn)業(yè)的動(dòng)蕩。”李振國(guó)認(rèn)可了記者的形容。

　　一方面，過去一年，國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了深度的周期性調(diào)整，眾多挑戰(zhàn)蜂擁而至；另一方面，作為行業(yè)龍頭的隆基綠能，在這一年飽受各種爭(zhēng)議、甚至負(fù)面輿情的沖擊，李振國(guó)必須帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迎難而上。

　　事實(shí)上，在本輪產(chǎn)業(yè)風(fēng)暴來臨前夕，李振國(guó)就已經(jīng)在公開場(chǎng)合預(yù)警吹哨。

　　早在2023年5月的那場(chǎng)年度SNEC光伏展會(huì)期間，李振國(guó)便向媒體表示，行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了產(chǎn)能供需錯(cuò)配的問題，未來兩到三年內(nèi)，不少光伏行業(yè)制造商可能被迫離場(chǎng)。這一預(yù)判，一度讓他承受了一定的輿論壓力——彼時(shí)，國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)格雖然開始出現(xiàn)跌勢(shì)，但不少環(huán)節(jié)仍然保持著尚可的利潤(rùn)水平，行業(yè)真會(huì)如他所言那般“慘烈”？

　　可現(xiàn)實(shí)也超出了李振國(guó)的預(yù)期：“我完全沒想到光伏產(chǎn)品價(jià)格如今會(huì)在成本線以下運(yùn)行。”

　　不僅李振國(guó)沒想到，整個(gè)國(guó)內(nèi)光伏行業(yè)都沒想到。當(dāng)主鏈制造環(huán)節(jié)出現(xiàn)大面積虧損后，光伏從業(yè)者們才不得不接受現(xiàn)實(shí)：如過去兩年那般高增長(zhǎng)、高紅利的日子，是真的一去不復(fù)返了。

　　隆基綠能的二次革命

　　2016年，業(yè)內(nèi)激辯多年的“單多晶之爭(zhēng)”，迎來了轉(zhuǎn)折點(diǎn)——單晶產(chǎn)品的市場(chǎng)份額首次超過20%。此后三年，單晶技術(shù)正式完成對(duì)多晶的反超，直至2021年多晶技術(shù)產(chǎn)品幾乎從市場(chǎng)消失。

　　這場(chǎng)技術(shù)革命由隆基綠能主導(dǎo)，其直接效果是加速了光伏產(chǎn)業(yè)的降本進(jìn)程。

　　“我覺得從技術(shù)變革來講，隆基綠能這次選擇BC技術(shù)（Back Contact，背接觸電池技術(shù)），不亞于上一輪的單晶。”李振國(guó)告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，“從某種程度而言，這一次的技術(shù)難度更高于那個(gè)階段。”

　　實(shí)際上，如果評(píng)選出隆基綠能2024年的年度熱詞，“BC技術(shù)”絕對(duì)會(huì)是候選。

　　2024年，是光伏N型電池技術(shù)大規(guī)模量產(chǎn)應(yīng)用，并取代P型技術(shù)成為市場(chǎng)主流的一年。在這一年里，光伏一體化龍頭企業(yè)大多設(shè)定了超八成的N型產(chǎn)品出貨目標(biāo)占比，并且全市場(chǎng)的N型TOPCon產(chǎn)能占比更是接近70%。TOPCon產(chǎn)能布局稍顯遲緩的隆基綠能，最終選擇了另一條新型電池技術(shù)路線——在2023年9月的業(yè)績(jī)說明會(huì)上，該公司管理層正式宣布押注BC技術(shù)。

　　盡管BC技術(shù)相較于TOPCon存在更高的理論量產(chǎn)效率，被視作最接近單結(jié)晶硅電池極限轉(zhuǎn)換效率的電池技術(shù)，但該技術(shù)工序更加復(fù)雜、各環(huán)節(jié)工藝難度較高，這使得隆基綠能的選擇被一些人解讀為錯(cuò)失TOPCon紅利的“挽尊之舉”。

　　“我們?cè)谶M(jìn)行技術(shù)路線上的判斷時(shí)，一是會(huì)立足于第一性原則，二是立足于未來發(fā)展空間。”李振國(guó)回應(yīng)，專注BC技術(shù)是隆基綠能在考量前述兩個(gè)條件后得出的最終結(jié)論，“當(dāng)我們把別人認(rèn)為難的問題，找到合適的解決方法，我的競(jìng)爭(zhēng)力就形成了。”

　　李振國(guó)很樸實(shí)，這位不斷帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打破光伏效率世界紀(jì)錄的企業(yè)家，每每說到技術(shù)話題時(shí)，并不會(huì)夸夸其談。而在與21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者的對(duì)話中，他對(duì)于BC技術(shù)不吝溢美之詞。

　　在李振國(guó)眼中，對(duì)于BC技術(shù)的投入，已然成為隆基綠能的第二次革命。“從去年年底開始，我們已經(jīng)對(duì)BC技術(shù)的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了攻克，所以你會(huì)看到今年我們開始推廣BC的二代產(chǎn)品。當(dāng)然，這之后還有一些環(huán)節(jié)需要繼續(xù)攻關(guān)，但我相信這些問題解決后，BC的競(jìng)爭(zhēng)力就太強(qiáng)了。”

　　自從隆基綠能開始大規(guī)模投入BC技術(shù)，公司管理層在公開交流場(chǎng)合都不可避免地被問及：該技術(shù)產(chǎn)品規(guī)劃出貨情況、降本空間以及在該技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下，隆基綠能何時(shí)走出困境？

　　李振國(guó)給了21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者他所認(rèn)為的答案：從產(chǎn)能貢獻(xiàn)上看，到2025年底，BC二代組件產(chǎn)能預(yù)計(jì)達(dá)到50GW，明年計(jì)劃出貨二代組件20GW至30GW；BC技術(shù)還有很大降本空間，目前技術(shù)商業(yè)化進(jìn)展是超出預(yù)期的。

　　“我個(gè)人認(rèn)為，2025年將是我們BC產(chǎn)品大規(guī)模出貨的準(zhǔn)備之年、積蓄之年。”李振國(guó)向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者坦言，“隆基綠能最困難的時(shí)刻已經(jīng)過去了。”

　　競(jìng)爭(zhēng)背后的深層思考

　　2024年，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)陷入了惡性競(jìng)爭(zhēng)泥潭：產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)格大幅下滑，主要制造環(huán)節(jié)“失血”，海外貿(mào)易摩擦加劇。

　　在李振國(guó)看來，這一輪的產(chǎn)業(yè)動(dòng)蕩程度已經(jīng)超過了前幾次周期。“我們的本能反應(yīng)都是，當(dāng)行業(yè)調(diào)整來臨前，我們只要跑得更快，就能把別人甩在身后。但在這一輪周期中，我們發(fā)現(xiàn)跑得越快，‘流血’越多，主要制造環(huán)節(jié)低于成本運(yùn)行，所以大家現(xiàn)在都冷靜下來了。”

　　光伏是資金密集型產(chǎn)業(yè)。過去兩年產(chǎn)能大規(guī)模擴(kuò)張，離不開大量資金的投入。特別是在資本市場(chǎng)，A股光伏公司成為融資大戶。根據(jù)業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2022年，近60家光伏上市公司拋出了1800億元的融資計(jì)劃。而在2022年和2023年兩年里，A股光伏上市公司已經(jīng)實(shí)施增發(fā)的公司數(shù)量分別為17家、14家，分別募資413.65億元、319.11億元。

　　融資端的降溫，是今年光伏產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈狀態(tài)下業(yè)內(nèi)開始調(diào)整擴(kuò)產(chǎn)節(jié)奏的重要信號(hào)。與此同時(shí)，自2024年10月掀起的一場(chǎng)“自律運(yùn)動(dòng)”，亦在推動(dòng)國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)重回理性競(jìng)爭(zhēng)之路。

　　“前幾次行業(yè)的調(diào)整幾乎都是通過價(jià)格下行、市場(chǎng)迅速放量得以扭轉(zhuǎn)，但這一輪周期下，如果不在供給端采取措施，就很難在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到平衡。”李振國(guó)談道，本輪周期調(diào)整的不確定性還在于存在眾多利益相關(guān)方。例如，一些競(jìng)爭(zhēng)力較弱的企業(yè)在利益相關(guān)方的“保護(hù)”下，短時(shí)間內(nèi)也很難退出市場(chǎng)。

　　“我覺得在自律的共識(shí)下，行業(yè)正在逐步走向正軌。”李振國(guó)也提及了導(dǎo)致本輪產(chǎn)能快速擴(kuò)張的另一個(gè)深層次原因，“回過頭來看，如果當(dāng)初我們對(duì)技術(shù)、對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)做得十分嚴(yán)格，光伏產(chǎn)能擴(kuò)張的速度也不會(huì)這么快。”

　　“真正的研發(fā)和專利保護(hù)，是需要授權(quán)。過去業(yè)內(nèi)習(xí)慣使然，上下游本身也沒有形成強(qiáng)烈的保護(hù)意識(shí)，從而促成了在過去兩年內(nèi)產(chǎn)能遍地開花的現(xiàn)狀。”李振國(guó)進(jìn)一步分析，“而前幾年市場(chǎng)發(fā)展的速度快于產(chǎn)能擴(kuò)張的速度，即便一些專利被人侵權(quán)使用，但市場(chǎng)上產(chǎn)品供小于求，大家就不會(huì)在意。”

　　不可否認(rèn)的是，激烈競(jìng)爭(zhēng)的出現(xiàn)倒是給過熱的光伏產(chǎn)業(yè)潑下了冷靜之水。龍頭企業(yè)在宣布主動(dòng)減產(chǎn)、降低開工率之時(shí)，亦在強(qiáng)化對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。

　　“我認(rèn)為國(guó)家還會(huì)加大對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、對(duì)商業(yè)秘密的保護(hù)力度。當(dāng)然企業(yè)也要主動(dòng)去構(gòu)建技術(shù)專利護(hù)城河，這是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。”李振國(guó)強(qiáng)調(diào)。

　　“今年我們還在堅(jiān)韌前行。”技術(shù)出身的李振國(guó)相信，技術(shù)革新依舊是破除當(dāng)前光伏行業(yè)困境的重要手段。“市場(chǎng)發(fā)展的速度肯定沒有以前那么快了。我們沒有辦法預(yù)知政策、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化，能把握在手里的一定是創(chuàng)新。”