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　　來源：經濟道理

　　問道者?李 百

　　被判了12年的前光大集團董事長唐雙寧，被戴上了金融“雅腐”的標簽。唐雙寧自詡“擅長詩歌、書法”，現在去看，恰恰是這種自我感覺良好造成的錯覺，讓他走上了歧途。他自稱“略懂金融”，可實際上，光大集團在他擔任一把手后起死回生。

　　監管部門對唐雙寧的定性有個不一樣的提法，認定他“違規收受名人字畫、紀念幣等禮品和禮金”，“既想當官又想出名，將公權力異化為謀求名利的工具，大搞‘雅腐’”。在近年被查的官員中，特別強調“雅腐”的案子并不多見。身為金融企業的高管，不務正業應該是不少外界對唐雙寧的印象。

　　唐雙寧自稱“擅長詩歌、書法，略通金融”。從公開信息來看，他對詩歌書法的癡迷，到了走火入魔的地步，他出版過詩詞專集，自稱“當代狂草第一人”，還為“金融融”和“中國光大中心”題寫過招牌。在公開信息里，他還是中國作家協會會員、中國書法家協會會員、中華詩詞學會顧問、中國楹聯學會名譽會長、中國藝術研究院中國書法院特約研究員。

　　很多人努力了一輩子只想爭取其中的一個都不可得，曾經擔任光大集團董事長的唐雙寧卻很容易就做到了。或許唐雙寧是真心喜歡詩歌和書法，并且也有一定造詣，但手握4萬億金融資產管理大權的特殊性，還是讓外界很難相信，唐雙寧是憑個人能力獲得了這些頭銜。

　　監管部門的調查結論表明，群眾的眼光是雪亮的。根據判決結論，唐雙寧非法收受財物1102萬元。以他的級別，這樣的數目在近年查處的貪腐官員中并不算多。因此，假如唐雙寧對“雅好”不是那么狂熱，或許他會是一位經得起考驗的金融高管。

　　唐雙寧有豐富的金融從業經驗，早年在建行工作，后調入人行總行擔任過銀行監管一司司長，2003年銀監會成立后改任銀監會副主席，2007年升任光大集團董事長。從基層員工一步一個腳印成長為金融高管，說明唐雙寧有務實和能干的一面。事實上，唐雙寧擔任光大集團董事長后，表現出了一定的管理能力。

　　唐雙寧擔任董事長時的光大集團是一個“爛攤子”，總資產雖然有6000多億，卻資不抵債。集團的支柱產業光大銀行資本充足率一度是負數，不良率高達7.58%，遠超警戒線。集團看起來四分五裂，北京和香港各有一個總部，但互不隸屬，由此衍生出的大大小小數百家子公司關系極其復雜。

　　根據媒體報道，在唐雙寧之前，原人行副行長朱小華和劉明康都擔任過“救火隊長”，取得的成效都不大。

　　唐雙寧到任后實質性推動了“三步走”策略，即“制定方案”、“完成注資”、“完成上市”。通過引入中央匯金200億元注資，先把光大銀行救活，兩年后又趁勢打鐵，推動光大銀行在A股上市。這一落子盤活了光大集團全局。

　　即便到今天，光大銀行依然在光大集團中舉足輕重。到今年半年報期末，光大集團總資產7.4萬億，光大銀行就有6.8萬億。光大銀行的盤活牽一發而動全身，光大證券（維權）也跟著上市，隨后，光大金控資產管理公司成立，并順帶著收購了甘肅信托和中國飛機租賃公司。

　　2014年光大集團著手理順股權結構，把光大集團改制為股份制公司，從根本上解決了光大集團“雙總部”和“股權不明晰”問題。改制后，光大集團加快并購步伐，先后收購了新鴻基金融集團、英國最大的體育賽事轉播公司MPS和阿爾巴尼亞地拉那機場。

　　到2016年光大集團鳳凰涅槃，資產總額增加到4.4萬億，實現凈利潤542億元。

　　唐雙寧在2017年離任退休。媒體的報道稱，唐雙寧退休前在朋友圈對自己約法三章：在公開場合，一不對現行金融政策做任何評論；二不對金融形勢做任何分析；三不對同時代和下一代金融人物做任何評價。今后的主要興趣將投入到文史哲的研究思想上，投入到文學藝術的愛好上。

　　估計唐雙寧自己也沒有想到，導致他晚節不保的其中一個原因，竟然就是文學藝術這些他癡迷一生的“雅好”。

　　唐雙寧退休后，原來擔任招商局集團副董事長的李曉鵬接任光大集團董事長。李曉鵬2022年退休，挺耐人尋味，在唐雙寧被查之前，李曉鵬先被查，一審已經在今年10月開庭審理。“靠金融吃金融”的李曉鵬最終被查出1994-2021年間，利用職務便利非法收受財物6043萬元。