■?謝若琳
過(guò)去一年,電影市場(chǎng)高開(kāi)低走。根據(jù)燈塔研究院數(shù)據(jù),2024年票房收入425.02億元,與上一年同期549.52億元相比下降22.66%。年度票房冠軍為春節(jié)檔上映的《熱辣滾燙》,該片斬獲34.6億元票房收入,對(duì)比過(guò)去五年,這個(gè)成績(jī)僅好于2020年。
日常娛樂(lè)活動(dòng)中,電影的存在感似乎越來(lái)越低。從觀影人次來(lái)看,2024年觀影總?cè)舜?0.1億,人均觀影頻次2.34次。其中近六成(57%)觀眾2024年一年只看一次電影。“新觀眾”主要是奔著熱門(mén)檔期而來(lái)。
因此,檔期與非檔期的票房分布繼續(xù)呈現(xiàn)出明顯的差異,根據(jù)《2024中國(guó)電影投融資報(bào)告》,2024年規(guī)模以上票房影片的檔期票房合計(jì)為251.35億元,占規(guī)模以上總票房的95%,而非檔期票房占規(guī)模以上總票房的比重僅為5%。
在此背景下,高投入、大制作的電影為避免試錯(cuò),紛紛扎堆熱門(mén)檔期,目前2025年春節(jié)檔已有6部電影定檔,均為出品方的年度力作。這樣的檔期選擇也使得日常優(yōu)質(zhì)電影缺失的問(wèn)題更加嚴(yán)峻,進(jìn)而導(dǎo)致日常電影市場(chǎng)愈發(fā)冷清。
優(yōu)質(zhì)電影和市場(chǎng)繁榮,成了“先有雞還是先有蛋”的問(wèn)題。產(chǎn)業(yè)鏈下游院線方認(rèn)為,如果無(wú)法持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)電影,則難以維持市場(chǎng)熱度;但在上游制片方看來(lái),日常市場(chǎng)低迷導(dǎo)致電影投資風(fēng)險(xiǎn)加大,從立項(xiàng)開(kāi)始投資人就傾向于選擇熱門(mén)檔期。
在筆者看來(lái),當(dāng)下電影市場(chǎng)破局的關(guān)鍵,在于繁榮電影投融資。
必須正視的是,當(dāng)下電影投融資市場(chǎng)仍處于寒冬。在去年北京國(guó)際電影節(jié)期間,壞猴子影業(yè)CEO王易冰坦言,這兩年最大的感受就是兩個(gè)字——“缺錢(qián)”。在機(jī)構(gòu)交流中,光線傳媒也曾表示,過(guò)去幾年,社會(huì)資本對(duì)電影行業(yè)投資減少。同時(shí),行業(yè)內(nèi)公司上市和再融資的步伐也放緩了,這都使行業(yè)資金產(chǎn)生了比較嚴(yán)重的短缺。
筆者建議,可以從四方面入手緩解電影市場(chǎng)投融資困難:
一是鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)并購(gòu)。2024年9月份,證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《關(guān)于深化上市公司并購(gòu)重組市場(chǎng)改革的意見(jiàn)》提出,鼓勵(lì)上市公司加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)整合。
把時(shí)間維度拉長(zhǎng),自2016年以來(lái),電影產(chǎn)業(yè)并購(gòu)數(shù)量呈現(xiàn)下行趨勢(shì),同花順iFinD數(shù)據(jù)顯示,按首次公告日計(jì),2016年影視院線的并購(gòu)案例有63起,而2024年僅為23起。因此,應(yīng)該提高支付靈活性和審核效率,鼓勵(lì)電影產(chǎn)業(yè)并購(gòu),尤其是支持民營(yíng)電影公司做大做強(qiáng),在公平競(jìng)爭(zhēng)中整合資源、加快發(fā)展。這有利于提高行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)電影的投資實(shí)力。
二是搭建多元化投融資平臺(tái),鼓勵(lì)社會(huì)資本參與。鼓勵(lì)電影公司充分利用金融資源,投資開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略性、先導(dǎo)性電影項(xiàng)目,增加電影專(zhuān)項(xiàng)基金的政策支持力度,開(kāi)拓細(xì)分專(zhuān)項(xiàng)基金賽道,如中國(guó)電影基金會(huì)下設(shè)的“女性電影專(zhuān)項(xiàng)基金”,為中國(guó)女性電影發(fā)展提供支持。同時(shí),利用全國(guó)投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái),做好項(xiàng)目信息公開(kāi)查詢、展示。
三是豐富非票收入,縮短項(xiàng)目回款賬期。當(dāng)前電影項(xiàng)目的投資周期較長(zhǎng),2024年票房收入前50名的國(guó)產(chǎn)影片平均備案到上映的間隔時(shí)間為2.71年,而項(xiàng)目的商業(yè)模式較為單一,收入主要依賴票房。因此電影公司應(yīng)著力于開(kāi)發(fā)電影衍生品、版權(quán)銷(xiāo)售、在線流媒體平臺(tái)等多元化收入渠道,減少對(duì)票房的依賴。同時(shí),通過(guò)數(shù)字化手段優(yōu)化財(cái)務(wù)管理,縮短應(yīng)收賬款周期,提高資金周轉(zhuǎn)效率。以此緩解財(cái)務(wù)壓力的同時(shí),也有利于吸引更多資金流入電影投資市場(chǎng)。
四是加大金融支持力度。由于電影行業(yè)屬于輕資產(chǎn)行業(yè),當(dāng)前金融機(jī)構(gòu)的支持工具主要是項(xiàng)目貸款、流動(dòng)資金貸款、設(shè)備更新貸款和產(chǎn)業(yè)基金服務(wù)等。在實(shí)際解決需求方面,還可以鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新產(chǎn)品,通過(guò)貸款、股權(quán)投資、基金等多元化金融工具,全面提升電影制作和發(fā)行各環(huán)節(jié)的融資效率,為電影公司提供綜合性金融服務(wù)。
“讓資本與電影更親近。”正如國(guó)家電影局常務(wù)副局長(zhǎng)毛羽在第七屆“中國(guó)電影新力量論壇”上所言,要想從電影大國(guó)向強(qiáng)國(guó)邁進(jìn),必須要營(yíng)造更加開(kāi)放、公平、法治化的投資環(huán)境,吸引資本參加電影強(qiáng)國(guó)建設(shè)。
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